براي آنكه بتوان بهترين برنامه ريزي را داشت تا بتوان EPM به كار بست بايد به سوالات ذيل پاسخ داده شود.

1- آيا منابع براساس سلسه مراتب سازماني به كارها و وظايف اختصاص داده شده است؟

2- آيا سازمان شما نيازمند وظايف خاص يا پروژه ها و يا اطلاعات خاص منابع مي‌باشد؟

3- آيا سازمان شما روش خاصي در اجراي پروژه ها دارد؟

4- مهارت منابع برپايه بخشي از پروژه ها مشخص شده است؟ اگر بله چه تعداد منابع كد بندي شده؟ چه مقدار كد لازم است.

5- آيا منابع عمومي نيازمند پروژه مشخص شده؟ اگر بله كد بندي انجام گرفته؟ چه تعداد؟

6- آيا تقويم خاص و استانداردي براي پروژه ها در نظر گرفته شده است؟
 (Enterprise Calendar)

7- آيا حقوق منابع و هزينه منابع بر بازه اي از زمان بدست آمده است و آيا ا ختصاص داده شد بوسيله Enterprise Custom field يا به سطوح مشخصي وابسته شده است. (individual level)

8- نرخ اضافه كاري منابع مشخص شده است؟

9- بيشترين كاري را كه به منابع مي توان اختصاص داد تعيين شده است؟ (اين پايه اختصاص در over allocate برپايه زمان به كار مي آيد)